Il piano di licenziamento

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	l'archivio, produrranno ulteriori n. 6 esuberi anche nelle aree di staff, secondo il quadro aziendale sotto precisato :
	In sintesi e per funzioni:
	Sonore aziendale Organico attuale Organico finale esuberi Di Cuiprepensionabili Preparazione 29 0 -20 -3 Assisterne di rodanone (ex Proti) e 12 4 0 Grafico di redazione 3 3 0 0 Archivio 6 3 -3 -1 Sistemi - eco 13 11 -2 -1 Centro Stampa 49 45 -4 -2 Direzione Commerciale S 5 •3 -1 12 11 -1 -1 Persona Je/Otganizzazione/Legale 6 5 -1 0 Segreteria di Redazione 10 7 -3 0 TOTALE 135 102 -33 -9
	4) Tutto ciò premesso, considerate le esigenze organizzative e il persistente grave stato di crisi, si ribadisce la necessità di intervenire in tempi rapidi per realizzare la riduzione di organico nei termini di cui sopra e dettagliata nell'allegato A Gli interventi previsti consentiranno alla Società di modificare significativamente e definitivamente in termini di contenuti professionali la propria struttura dei costi del lavoro, adeguandoli sia alla nuova organizzazione del lavoro che alla mutata consistenza dei ricavi, proteggendosi da crisi ricorrenti che potrebbero compromettere il futuro recupero di economicità aziendale.
	La Società, allo stato dei fatti espressi e di quanto finora emerso dai preliminari contatti con la RSU( non ritiene di poter adottare misure diverse da quanto richiesto per gestire la denunciata eccedenza strutturale di personale, avendo in fase di completamento un piano di prepensionamento per gli aventi i requisiti di legge ed essendo scaduto a dicembre 2012 il contratto di solidarietà; inoltre la Società ha già provveduto a ridurre alcuni trattamenti a contenuto economico erogati al personale dipendente a fronte di accordi interni, integrativi del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro. Allo stato dei fatti e delle regole riformate della L, 416/81 e successive modifiche, non appare ipotizzabile il ricorso temporaneo ad altri ammortizzatori sociali e/o a strumenti

Su di un organico di 135 persone, l'Azienda vuole arrivare al numero di 102. 33 esuberi tra area di Preparazione (ex Tipografia), Archivio (che viene totalmente dismesso), Sistemi informatici, Centro Stampa, Direzione Commerciale, Direzione amministrativa, Segreteria di Redazione, Ufficio del personale. Nessuna trattativa, nessuna volontà di ricorrere ai contratti di solidarietà, nessun ammortizzatore sociale.
L'azienda, dopo aver coinvolto tutti i reparti del Messaggero nel nuovo progetto grafico di rilancio (varato in pompa magna appena qualche mese fa), ora dichiara di dover immediatamente recuperare solo dai poligrafici 2 milioni di euro: intanto il lavoro continua ad essere appaltato al'esterno, spesso a costi superiori a quelli che potrebbero essere sostenuti ricorrendo alle risorse del giornale, e con una qualità notevolmente inferiore



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